2025年3月11日，学校财务管理规范化、精细化座谈会议在雁塔校区行政楼二楼会议室召开。会议由校长王进富主持，党委办公室（校长办公室）、发展规划处、人事处、教务处、科研处、研究生院、财务处、审计处、后勤处主要负责人参加会议。
王进富在讲话中表示，财务管理规范化、精细化改革要紧密围绕“三个年”建设活动，以改革创新为突破口，以制度建设为规范化提速，以信息化建设为精细化赋能，实现资源科学高效配置，支出规范合理。他对做好财务管理规范化、精细化工作提出了具体要求：一是制度先行，规范管理，从依法依规健全制度体系入手，完善财务管理制度、业务管理制度，以制度要求为导向，持续优化调整科研支出结构，从渠道上引导各项业务规范化开展，做到合规合理。二是精益求精，信息赋能，坚持问题导向，以推进制度、管理精细化为着力点，借助信息化手段实现管理精细化、决策科学化，加快财务平台功能外挂拓展，精心精细精准控制日常运行成本，防止“跑冒滴漏”。三是改革创新，提高效率，推进制度废改立释宣，通过改制度、改办法、改途径，打破固有管理模式思维，优化管理服务效能，改革费用核拨方式，探索奖励激励措施，业绩为主兼顾公平，为创收单位提供政策支持，持续提升资源配置效益。
会上，财务处围绕管理规范化、精细化目标，介绍财务管理现状，分析当前存在的问题，提出改进措施和建议。审计处结合近年来审计整改要求和业务实际，从制度精细化，政策普及化，监督常态化三个角度，提出了改进意见。各职能部门在会上围绕财务、审计提出的改进建议结合各自管理现状、存在问题进行了汇报交流。
